Learning Choice
Về 5S
Mục tiêu
- Xây dựng ý thức cải tiến (Kaizen) cho mọi người tại nơi làm việc.
- Xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người.
- Phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý thông qua các hoạt động thực tế.
- Xây dựng cơ sở để đưa vào các kỹ thuật cải tiến.
Lợi ích
- Cải tiến Năng suất (P – Productivity)
- Nâng cao Chất lượng (Q – Quality)
- Giảm chi phí (C – Cost)
- Giao hàng đúng hạn (D – Delivery)
- Đảm bảo an toàn (S – Safety)
- Nâng cao tinh thần (M – Morale)
Các yếu tố cơ bản
- Lãnh đạo luôn cam kết và hỗ trợ
- Bắt đầu bằng đào tạo.
- Mọi người cùng tự nguyện tham gia.
- Lặp lại vòng 5S với tiêu chuẩn cao hơn.